- Análise das relações hierárquicas versus estrutura organizacional
- Identificação de desvios nas relações de responsabilidade e comando
- Mapeamento de processos conflitantes e/ou duplicados
- Identificação de potenciais processos matriciais e/ou transversais
- Estruturação dos níveis adequados de Direção, Gerência, Liderança, Supervisão e Subordinação
