- Estruturação de processos adequados para a Orçamentação de Pessoal
- Definição do custo justo com pessoal
- Criação de indicadores chave de Recursos Humanos (caderno de indicadores)
- Definição de Indicadores de desempenho e avaliação
- Estruturação de modelos de avaliação de desempenho
- Análise da distribuição da senioridade dentro do grupo e famílias de cargos (Curva de Senioridade)
- Estruturação de Mapa de Sucessão
